Cél

A megfelelő problémára építsünk megoldást, nem „AI-t AI-ért”. Részletes üzleti elemzés és igénydefiniálás, amely biztosítja, hogy a megoldás valóban megoldja a problémát és üzleti értéket teremt.

Mit tartalmaz?

• Területenkénti workshopok és interjúk – Külsős tanácsadással, részletes folyamatfeltárás
• Folyamat- és döntési pontok dokumentálása – Rendszerezett leképezés a jelenlegi munkafolyamatokról
• AI és IT fejlesztési lehetőségek feltárása – Technológiai és üzleti szempontú elemzés
• Use case-ek üzleti és technikai szintű definiálása – Konkrét, megvalósítható projektleírások

Output

• Területenkénti felmérő dokumentumok – Részletes elemzés minden releváns területről
• Megrendelhető formába öntött fejlesztési javaslatok – Konkrét projektek specifikációkkal
• Prioritási sorrend gyors ROI alapján – Üzleti megtérülés szerinti rangsorolás
• Pilot / projekt roadmap (kicsi → nagy) – Stratégiai útmutató a megvalósításhoz

Időtartam

2–4 hét

Stratégiai alap

Ez a stratégiai alap minden további projekthez. A discovery fázis biztosítja, hogy ne csak technológiai megoldásokat építsünk, hanem valódi üzleti problémákat oldjunk meg.